Herausforderungen für Sie
Die folgenden exemplarischen Fragen zeigen einen Ausschnitt typischer unternehmerischer Problemstellungen:
Marktanteil
- Kennen Sie Ihren Markt?
- Kennen Sie die Wertschöpfungskette und Marktposition Ihrer Kunden?
- Kennen Sie die Kunden Ihrer Kunden – zumindest im Prinzip?
- Passt Ihre Strategie (noch) zum Markt?
Rentabilität
- Verfügen Sie über ein effektives Controlling?
- Kennen Sie Ihre Profitabilität auf allen Ebenen?
- Erzielen alle Funktionen Ihrer Organisation einen Mehrwert?
- Kennen Sie den Ursprung unnötiger Kosten in Ihrem Unternehmen?
- Sind Ihre Fixkosten zu hoch?
- Nutzen Sie alle Potentiale im Einkauf?esse?
Liquidität
- Liegt Ihr Cash-flow unter Ihren Ergebnissen?
- Wissen Sie, was Sie wie finanzieren?
- Haben Sie ein effektives Forderungsmanagement?
- Benutzen Sie Umschlagskennziffern?
Organisation
- Ist Ihr Unternehmen mehr „historisch gewachsen“ als basierend auf der Strategie organisiert?
- Ist Ihr Unternehmen „um Personen herum“ organisiert?
- Ist Ihr Produktspektrum moderner als Ihre Organisation?
- Kennen Sie die formellen und tatsächlichen Zuständigkeiten in Ihrer Organisation?
Geschäftsprozesse
- Entsprechen Ihre Prozesse Ihrer Aufbauorganisation?
- Sind Ihre Prozesse „Best-in-Class“?
- Gibt es eine Prozessdokumentation?
- Kennen Sie die Abweichungen innerhalb Ihrer Prozesse?